Page 63

RACC_486_CAT

Per mi és un honor haver format part d’aquest equip durant aquests anys, com a Director General i Vicepresident, i un repte agafar el relleu de la Presidència. En aquests anys, el RACC ha crescut, però no només en número de socis, dels 85.000 del 1985 als 825.000 que som avui, sinó que hem evolucionat i ens hem transformat. Hem passat de ser un Automòbil Club a una entitat de serveis a les famílies, oferint més serveis, de més qualitat i més innovadors, ampliant l’assistència a la persona, en tots els àmbits de la vida quotidiana i també a la llar, amb una competitiva oferta d’assegurances i desplegant la xarxa d’autoescoles més gran d’Espanya, entre d’altres serveis. Al llarg de tota la seva història, el RACC ha participat activament en la millora de la nostra societat. En aquesta època ha estat transcendental l’aportació de la Fundació en les propostes i mesures per reduir l’accidentalitat i en la promoció d’una mobilitat respectuosa amb el medi ambient, intel·ligent i assequible. També en l’àmbit esportiu el paper de l’entitat ha estat estratègic per al país en aquestes tres dècades, impulsant editorial. Relleu a la pResidènCia del RaCC la construcció del Circuit de Barcelona-Catalunya, essent la primera entitat del món en organitzar les tres proves dels mundials de F1, MotoGP i el RallyRACC i havent treballat intensament en la promoció de joves pilots. La Presidència de Sebastià Salvadó ha estat intensa i ha donat uns resultats extraordinaris per al RACC i per al país. Com ell mateix diu, “les oportunitats sempre hi són, però s’han de saber detectar i aprofitar” i “el secret és el treball en equip, aprendre dels millors i envoltar-se de gegants”. La confiança dels socis i l’esforç de molts professionals han estat claus per portar el RACC fins on és avui i ha estat una oportunitat única per a tots nosaltres formar part d’aquest projecte apassionant. El RACC evolucionarà en tres àmbits per als quals la nostra entitat ja s’ha anat preparant en aquests darrers anys, tot i el difícil entorn econòmic: • Posar els socis i les seves famílies al centre de l’activitat de l’entitat. • La digitalització de serveis i processos, que ens permetrà aprofundir en la qualitat de servei que ens caracteritza. • Els nous serveis que la nova mobilitat emergent farà necessaris i que posen més èmfasi en persones i famílies que en els vehicles. I amb el nostre compromís en la millora de la nostra societat tant en la mobilitat sostenible i la seguretat viària, impulsant el concepte de l’ètica de la mobilitat, com en l’esport del motor, que avui constitueix un dels millors aparadors internacionals del nostre país i pel qual som admirats des d’arreu. Totes les passes que l’entitat hagi de fer i farà es basaran en els valors i l’elevada qualitat de servei que ens caracteritzen i que ens han portat fins aquí. La vocació de servei, la manera diferent de fer les coses i estar al costat dels nostres socis i les seves famílies quan ens necessiten, son la nostra força per continuar creixent. Els reptes de futur son apassionants per a una entitat que té com a missió principal ajudar les persones. n Josep Mateu Director General Del racc el secret és el treball en equip amb la presidència de sebastià salvadó i els membres de les juntes directives que li han fet costat, el RaCC ha realitzat en els darrers anys una transformació transcendental que ha estat possible gràcies a l’esforç d’un equip professional molt qualificat i amb una decidida voluntat de servei als socis. RACC 71 juny 2015


RACC_486_CAT
To see the actual publication please follow the link above